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湖北联投内控检查组赴清能集团开展内控检查及业务培训

发布时间:2024/04/28 23:58:00阅读次数:

4月25日至26日,湖北联投内控审计部部长肖羿带领集团内控检查组一行赴清能集团开展内控检查工作和内控业务培训。


4月25日上午,清能集团召开内控检查进点会,清能集团党委书记、董事长陈骏峰出席会议并讲话,党委副书记、总经理李红青主持会议,各部室(中心)负责人参加会议。

会议宣读了《检查通知书》并提出相关检查要求。检查组组长、湖北联投内控审计部部长肖羿讲话并提出检查要求:本次检查既是工作监督,也是宣贯指导,出资公司要进一步加强对内控工作的重视,建立健全内控管理体系。一是要加强组织领导,确保内控管理权责清晰、运作规范;二是要加强精细化管理,结合转型工作实际,对制度体系和业务流程进行全面梳理和查漏补缺;三是要加强风险防控,做好内控体系监督评价,切实防范重大经营风险。随后,李红青向检查组汇报了清能集团基本情况和内控工作情况。

陈骏峰代表清能集团班子进行表态发言,他强调,一是提高政治站位,坚决服从内控检查工作安排。要认清检查的重要意义,切实提高政治站位,树立大局意识,把思想和行动统一到集团的工作部署上来,自觉接受检查监督,坚决服从检查安排,积极配合、全力保障检查工作的顺利开展。二是全力协作配合,确保检查工作顺利有效开展。党委班子及各部室(中心)要全方位、无条件地配合检查组工作。要严格按照检查组要求,本着对组织负责、对同志负责、对自己负责的态度,实事求是地汇报工作,全面、客观、真实地反映情况,高效率高质量做好配合工作,确保检查工作顺利开展。三是坚持问题导向,运用检查结果强化内控管理。正确对待检查组提出的意见建议,对发现的问题、存在的不足和薄弱环节,照单全收,建立问题清单和整改台账,深刻剖析原因,认真制定整改措施,坚持立行立改和边查边改相结合,确保检查工作取得实效。


4月26日下午,湖北联投内控检查组对检查结果进行反馈并开展内控业务培训。本次培训从内控基本理论、上级监管文件、内部评价案例等方面进行讲解说明。

会议强调,“内控”涵盖企业的方方面面,是长期持续而非一蹴而就的。清能集团要按照集团内控管理要求,正确把握内控体系建设实施原则,根据主要业务领域、核心业务流程、关键控制环节、内控评价标准等维度,逐步搭建系统完备、层次分明、相互衔接、务实管用的内控管理体系。参训人员表示,本次培训有效提高了清能集团职工对于内控工作的理解和认识,为内控管理工作的进一步优化打下良好基础。

清能集团运营副总监胡念出席会议,各部室(中心)负责人及内控联络员,内控审计部全体员工参加培训。


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