9月26日，清能集团召开2024年安委会第三次（扩大）会议，党委书记、董事长陈骏峰，党委副书记、总经理李红青，党委委员、副总经理杨左兵，党委委员、副总经理李成俊，总经济师罗华林出席会议，党委委员、副总经理尹世章主持会议。
会上，工程管理部汇报了第三季度安全环保工作进展，包括安全巡检、第三方单位飞检、节前安全巡查、风险辨识评估和隐患排查治理情况。随后罗华林传达学习了湖北联投安全生产集中整治方案；尹世章传达了关于加强“中秋”“国庆”假期和长江文化艺术季期间安全防范工作的通知。
李红青对2024年第四季度安全环保重点工作进行了安排部署。他指出，随着公司转型与发展，安全生产风险结构也在发生变化，要把安全生产工作摆在更加突出的位置。第一是强化安全环保建设，针对新能源转型业务拓展，安全环保工作更要提高警惕、提前调研、制度先行。第二是强化安全环保全员责任制，安全生产责任书要根据业务内容进行针对性的调整完善，责任明确到人，避免走形式。第三是强化隐患排查治理，坚持项目下沉管理和“四不两直”相结合。第四是强化应急体系建设，深入培训应急响应流程，确保在事故发生第一时间上报信息，提供的信息及时、准确、有效。
陈骏峰对安全环保工作提出明确要求。他强调，四季度是公司各项工作进入全面冲刺的关键时期，部分在建项目处于施工高峰期。一是警钟长鸣，以更紧之弦守住底线。要树牢底线思维，对标落实省委、省政府、湖北联投工作部署，补齐在思想认识、隐患治理、日常监管等方面差距，深刻汲取近期各地安全事故教训，以铁的纪律和铁的措施，深入践行“人民至上，生命至上”的理念。二是常抓长治，以更优举措筑牢根基。聚焦事前管控，扎实开展隐患动态清零专项行动，发挥“建管云”平台风险动态监测作用。聚焦源头管理，建立实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面提升安全水平。三是守土尽责，以更实作风保障实效。坚决扛起安全环保的责任，坚持生态环保与安全生产专项治理同步推进、联合检查、一体整改。四是锚定重点，以更高要求助力转型。在守好基本盘的同时，应及时对新的业务开展全面深入调研，让安全环保工作有计划地落地，为后续工作提供坚实的安全保障。
清能集团安委会班子成员、各部门负责人参加主会场会议，各出资公司主要领导、安全环保管理人员参加分会场会议。
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